با توجه به رشد سریع فناوری و تغییرات اجتماعی، سازمانها نیز باید بهصورت مستمر در پی جذب همکاران توانمند، ایجاد تغییرات مثبت در اعضای خود، ساختار، فرآیندها و فرهنگ سازمانی باشند. ارتقاء مستمر بهرهوری، تقویت روحیه نوآوری و ایجاد فرصتهایی برای رشد فردی و تیمی از جمله الزامات دنیای امروز است.
در مرکز متمایز در کنار مهارتهای فنی، اخلاق حرفهای و مهارتهای نرم اعضای تیم، از اهمیت بالایی برخوردار است. تعامل سازنده، روحیه همکاری، توانایی حل مسئله، مسئولیتپذیری و داشتن نگرش مثبت، تعهد به اهداف تیمی، اخلاق حرفهای، از جمله ارزشهایی هستند که بستر رشد و تعامل مؤثر را فراهم میکنند. در این راستا، تطابق روحیات افراد با ماهیت پروژه و نوع تیم، نقش مهمی در ایجاد محیطی سالم و بهرهور دارد.
همچنین، ایجاد فضای روانی امن برای بیان نظرات، ارائه بازخورد سازنده و احترام به تفاوتها، از ملزومات رهبری تیمهای پویا و مؤثر است. در نهایت، فرهنگسازی در سازمان برای تقویت مهارتهای نرم، برگزاری کارگاههای توسعه فردی و ارزیابیهای شخصیتی میتواند در شناخت بهتر اعضای تیم و ارتقاء کیفیت همکاریها در مرکز متمایز مؤثر واقع میشود.
میانگین سنی اعضای تیم در بازه ۲۰ تا ۴۰ سال قرار دارد که تنوع تجربیات و انرژی بالای نیروی جوان را به همراه دارد. همچنین، یکی از اقدامات مفید تیم، برگزاری جلسات فنی هفتگی است که در آن اعضا موضوعات تخصصی را به اشتراک میگذارند. این جلسات نهتنها به ارتقاء دانش فنی کمک میکند بلکه سبب افزایش همافزایی در تیم میگردد.
فرآیند جذب همکار شامل مراحل مختلفی نظیر ارزیابی رزومه، مصاحبههای فنی و رفتاری، و ارسال پیشنهاد همکاری است. پس از پذیرش، فرآیند Onboarding برای آشنایی فرد جدید با فرهنگ سازمانی، فرآیندهای داخلی و ابزارهای مورد استفاده، آغاز میشوددر راستای بهبود عملکرد سازمان و ارتقای سطح کیفی فعالیتها، مجموعهای از راهکارهای کلیدی ارائه گردیده است که نقش مهمی در دستیابی به اهداف کلان سازمان ایفا میکنند.
در این میان، تأمین نیروی انسانی متخصص، آموزشدیده و دارای دانش کاربردی از جمله مهمترین عوامل موفقیت تلقی میگردد. جذب سریع نیروهای توانمند و متناسب با نیازهای جاری، میتواند به بهبود روند اجرایی پروژهها کمک شایانی نماید.